Recent Posts

Business Model ตอนที่ 39 เพิ่มขีดความสามารถการขายด้วย ‘Razor and blade’

Business Model ตอนที่ 39 เพิ่มขีดความสามารถการขายด้วย ‘Razor and blade’

เราเลยอยากลองนำเสนอโมเดลธุรกิจที่ทำให้คุณกินกำไรได้ระยะยาวกัน ที่ชื่อว่า Razor and blade เป็นชื่อกลยุทธ์ที่เรียกง่ายๆ ว่า ‘ธุรกิจใบมีดโกน’

Business Model ตอน 38 พบกับรูปแบบธุรกิจที่ประหยัดต้นทุนที่สุด Rolls-Royce

Business Model ตอน 38 พบกับรูปแบบธุรกิจที่ประหยัดต้นทุนที่สุด Rolls-Royce

ก่อนจะกลายเป็นรถยนต์หรูอย่างทุกวันนี้ Rolls-Royce คือเจ้าของเครื่องยนต์บนเครื่องบิน คำว่าเจ้าของคือเจ้าของจริงๆ ปกติแล้วเวลาที่เราผลิตอะไหล่ให้เครื่องบิน ตัวเครื่องยนต์ก็จะกลายเป็นสมบัติของผู้ผลิตเครื่องบินไปด้วย

Business Model ตอนที่ 37 ทำไมต้องผ่านตัวกลางลอง ‘Peer to peer’ ดูสิ!

Business Model ตอนที่ 37 ทำไมต้องผ่านตัวกลางลอง ‘Peer to peer’ ดูสิ!

ช้าก่อน! แม้จะวันนี้เราเกริ่นนี้ขึ้น แต่เราไม่ได้จะมาพูดถึงโมเดลธุรกิจแบบ Platform เพียงแค่โมเดลธุรกิจของแพลตฟอร์มทำให้เราเจอ โมเดลอีกแบบบที่ซ่อนอยู่ในนั้น นั่นก็คือ Peer to peer

Business Model ตอนที่ 36 ‘Pay what you want’ จิตวิทยาให้ลูกค้าเลือกจ่ายเอง

Business Model ตอนที่ 36 ‘Pay what you want’ จิตวิทยาให้ลูกค้าเลือกจ่ายเอง

รูปแบบจิตวิทยาสุดร้ายกาจ สำหรับการออกแบบราคาให้ผู้บริโภค ‘หลงกล’ ด้วย Pay what you want’

Business Model ตอนที่ 35 ทางลัดกระตุ้นยอดขายด้วยการให้ลูกค้าจ่ายแบบ Pay per use

Business Model ตอนที่ 35 ทางลัดกระตุ้นยอดขายด้วยการให้ลูกค้าจ่ายแบบ Pay per use

ระบบจ่ายเมื่อใช้ (Pay per use) เป็นรูปแบบที่ให้ลูกค้าเลือกใช้บริการที่ตรงกับความต้องการด้วยตัวเอง และจ่ายเมื่อใช้เท่านั้น ส่งผลให้กระตุ้นยอดขายได้ดี

Business Model ตอนที่ 34 ส่องเทคนิค Orchestrator ของ Adidas

Business Model ตอนที่ 34 ส่องเทคนิค Orchestrator ของ Adidas

Orchestrator ทำให้บริษัทได้รับความร่วมมือจาก Partners อย่างใกล้ชิด ซึ่งเป็น Partners ที่มีความสามารถเฉพาะทางและมีความชำนาญในการพัฒนาเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ๆ ที่สามารถนำมาใช้ในการผลิตสินค้าได้

Business Model ตอนที่ 33 ถอดสูตร Open source การสร้างเงินของ Wikipedia ที่พวกคุณเองก็ทำได้

Business Model ตอนที่ 33 ถอดสูตร Open source การสร้างเงินของ Wikipedia ที่พวกคุณเองก็ทำได้

‘วิกิพีเดีย’ เป็นสารานุกรมที่เป็นลักษณะโมเดลธุรกิจแบบ Open source ที่เปิดให้ทุกคนสามารถใช้งานได้ เข้าถึงได้แบบสาธารณะ โดยรวบรวมข้อมูล (Crowdsourcing) ที่เขียนขึ้นจากผู้ใช้งาน (Users) ซึ่งออกแบบมาอย่างพิเศษให้ทำงานร่วมกันได้ระหว่างการสร้างข้อมูลและสืบค้นข้อมูล โดยผู้ใช้งานทั่วโลกสามารถมีส่วนร่วมและแก้ไขเนื้อหาแบบที่ต้องใส่ที่มาเป็นแหล่งอ้างอิงที่เชื่อถือได้

Business Model ตอนที่ 32 สร้างรายได้ ในโมเดลธุรกิจแบบเปิด (Open Business Model)

Business Model ตอนที่ 32 สร้างรายได้ ในโมเดลธุรกิจแบบเปิด (Open Business Model)

โมเดลธุรกิจแบบเปิด (Open business) จะมีการอนุญาตให้ธุรกิจอื่นๆ ได้เข้ามามีส่วนร่วมในแนวคิดหรือทรัพยากรที่องค์กรไม่ได้ใช้แก่พันธมิตรภายนอก เช่น อนุญาตให้ธุรกิจอื่นๆ

Business Model ตอนที่ 31 ลดสเปกแบบฉบับ No Frills กลยุทธ์การขาย iPhone XR ของ Apple

Business Model ตอนที่ 31 ลดสเปกแบบฉบับ No Frills กลยุทธ์การขาย iPhone XR ของ Apple

สิ่งที่ Tim Cook ทำเรียกว่ากลยุทธ์ตัดสิ่งที่ไม่จำเป็นทิ้งไป (No frills) จะหมายถึงคุณค่าของสินค้าและบริการที่ลดลงจนถึงจุดต่ำสุด หรือเรียกง่ายๆ ตัดสิ่งที่ไม่จำเป็นออกไป หรือยิ่งน้อยยิ่งดี ซึ่งจะทำให้ค่าใช้จ่ายถูกจำกัดไว้ให้ลูกค้าในรูปแบบของราคาถูกลง ทำให้เราได้เป็นเข้าของ Apple ในราคาไม่ถึง 50,000 บาท

นี่ไม่ใช่สงครามระหว่างสื่อสังคมออนไลน์ แต่เป็นสงครามของ ‘Influencer vs Social Media’

นี่ไม่ใช่สงครามระหว่างสื่อสังคมออนไลน์ แต่เป็นสงครามของ ‘Influencer vs Social Media’

เมื่อการเข้าถึงแบบออร์แกนิกกำลังล่มสลาย และผลักดันให้เหล่า Influencer ย้ายแพลตฟอร์มจากโซเชียลฯ
คุณว่า Social Media กำลังฆ่าห่านที่กำลังฟักไข่ทองคำอยู่หรือป่าว?
ทำไม Digital Business Consult ถึงได้ถามแบบนั้นน่ะเหรอ ก็เพราะเราค้นพบว่า การเข้าถึงอันตกต่ำจากแบบออร์แกนิกกำลังขับไล่เหล่า Influencer ให้ย้ายแพลตฟอร์มหนีน่ะสิ